3月3日下午，中船广西公司经营工作交流会在桂船公司召开。中船广西公司总经理助理陈恺永、中船广西公司航修站站长徐永健，桂船公司副总经理刘强、总经理助理兼经营部部长黄岑、经营部副部长张泽基、彭志勇，西船公司副总经理赵干文、经营部部长李良敏，以及三家公司的经营业务人员共18人参加了会议。
据了解，2017年，中船广西公司的经营目标是：总产值14亿元，利润1231万元，承接13.7亿元，完工交船20艘。要完成这个目标，三家公司要加强交流合作，做到资源共享、信息互通，打造经营业务平台，才能达到互利共赢。
会上围绕完成2017年中船广西公司的经营目标，就经营工作的理念、方式、体会、经验等进行了全方面的交流。回望过去的一年，是船市的寒冬，需求有限，接单量小，作为经营人员需清醒认清形势。客户要求越来越高，部门之间的沟通不到位，将直接影响到客户对公司的认可和满意度。在稳定客户方面要相对固定业务人员，做到及时了解客户的要求，做些细致入微的工作，保证信息畅通。经营部门需充分发挥监督职能，从客户的角度去发现问题，并积极反馈客户意见，主动参与内部协调，以促进效率的提高。
会议认为，接单的前提是质量，产品质量的好坏直接影响到接单。树品牌靠的是过硬的质量，优质的产品才能赢得用户的认可，才能在船舶市场树立良好的口碑。如何打造优质的产品，需要公司上下通力合作，立足本职，加强沟通，勇于承担。只有牢固树立团队精神，才能有效处理问题。
同时，经营业务人员必须做好经营前期工作，如经营项目策划、风险评估等，对各项数据、参数指标要敏感，多作对比，提高风险管控能力，提高经营报价的准确性。一个合格的业务人员需提高自身素养，拓宽知识面，能与客户达成良好沟通，需不断学习、刷新专业知识，并能融会贯通，如产品性能、机械原理、技术要求、报价对比等，都需要积累及沉淀，包括市场规范、国家政策等方面，都必须学习了解，不断提高自身业务水平。
